Хочу поделиться с вами мнением о частой проблеме и задаче, с которой сталкивается каждый руководитель стоматологической клиники или медицинского центра. На своих курсах и лекциях я обязательно включаю этот вопрос в обсуждение и проработку. Мы разбираем теорию и обязательно прорабатываем практику, подключая участников в обсуждение. Оказывается, почти все управляющие и руководители подразделений сталкивались с ней!
На курсе руководитель может озвучить проблему, свои сомнения и возможно неудачные пути ее решения, что помогает нам тут же проработать ошибки и определить выход из ситуации. Итак..
На курсе руководитель может озвучить проблему, свои сомнения и возможно неудачные пути ее решения, что помогает нам тут же проработать ошибки и определить выход из ситуации. Итак..
Вопрос от руководителя
Почему некоторые сотрудники неохотно внедряют в свою ежедневную практику новое оборудование, купленное для них … или новые методики работы, предложенные и принятые на собрании всеми единогласно.
Что делать?
Мы действительно сталкиваемся с проблемой интеграции новых технологий или нового оборудования в рамках клиники. И действительно, врачи часто сопротивляются, не понимая и не видя ценности того или иного нововведения.
Мы наблюдаем интересную тенденцию: если посмотреть на опыт 10-15 лет последних, то да! за это время появилось много новых технологий, методик лечения, которые уже интегрированы в работу (возможно даже) соседней с вами клиники и их врачи уже активно этим пользуются. Хотелось бы, чтобы в моей/нашей клинике весь коллектив перешел на современные рельсы.
Мы наблюдаем интересную тенденцию: если посмотреть на опыт 10-15 лет последних, то да! за это время появилось много новых технологий, методик лечения, которые уже интегрированы в работу (возможно даже) соседней с вами клиники и их врачи уже активно этим пользуются. Хотелось бы, чтобы в моей/нашей клинике весь коллектив перешел на современные рельсы.
Причина сопротивления и игнорирования
⁃ Сотрудники не понимают зачем им нужно переходить на новое оборудование, начинать изучать новую методику и т.д. И так же все хорошо работает. Нет мотивации;
⁃ Прихоть: сотрудники думают, что это очередная прихоть начальства, о которой сейчас поговорят и скоро забудут.
⁃ Страх: многие сотрудники бояться, что у них ничего не получится и они сделают только хуже;
⁃ Плохая осведомленность и отсутствие знаний о нововведении: не научились работать на новом оборудовании, до конца не изучили и не опробовали со специалистами новую методику и т.д
⁃ Прихоть: сотрудники думают, что это очередная прихоть начальства, о которой сейчас поговорят и скоро забудут.
⁃ Страх: многие сотрудники бояться, что у них ничего не получится и они сделают только хуже;
⁃ Плохая осведомленность и отсутствие знаний о нововведении: не научились работать на новом оборудовании, до конца не изучили и не опробовали со специалистами новую методику и т.д
Однако, есть положительный момент, приведем пример введения в работу стоматолога исследования КТ ДИАГНОСТИКИ пару тройку лет тому назад.. были же противоречивые мнения: когда и в каких случаях им пользоваться и т.д. Или ФОТОПРОТОКОЛ! Большинство врачей и клиник уже включили его в свою повседневную работу и поняли важность его применения на всех этапах своей работы и обязательно его делают, хотя долго и упорно этому сопротивлялись. Или внедрение работы по эндолечению на МИКРОСКОПЕ.
Рекомендация
⁃ Попробуйте (если вы только решаете внедрить что-то новое) только совместным путем прийти к решению о покупке нового оборудования и применения новой современной технологии.
⁃ Если это уже произошло, постарайтесь донести до сотрудников ценность нововведения, поработайте над мотивацией. Главными аргументами будут, согласитесь, доводы о ПРОГНОЗИРУЕМОСТИ, малой травматичности и неинвазивности будущего лечения!
⁃ Контролируйте, как руководитель, факт и процесс внедрения, не упускайте момент и помогайте своим сотрудникам осваивать новые технологии;
⁃ Борьба со страхами: тут помогут вам ваши коллеги, кто освоил и тесно с нововведениями уже работает каждый день. Это так называемая СИСТЕМА НАСТАВНИЧЕСТВА.
⁃ Если это уже произошло, постарайтесь донести до сотрудников ценность нововведения, поработайте над мотивацией. Главными аргументами будут, согласитесь, доводы о ПРОГНОЗИРУЕМОСТИ, малой травматичности и неинвазивности будущего лечения!
⁃ Контролируйте, как руководитель, факт и процесс внедрения, не упускайте момент и помогайте своим сотрудникам осваивать новые технологии;
⁃ Борьба со страхами: тут помогут вам ваши коллеги, кто освоил и тесно с нововведениями уже работает каждый день. Это так называемая СИСТЕМА НАСТАВНИЧЕСТВА.
Если будет полная осознанность коллектива - почему нам нужна новая методика, оборудование или технология, внедрение в ежедневную практику пойдет намного быстрее и легче!
Проявите активность и получите приглашение на курс
Напоминаем также всем нашим подписчикам и участникам группы и канала, что мы всегда благодарны за обратную связь и любую активность!
И в знак благодарности, дарим именной Сертификат на скидку на все курсы, которые проводит и организовывает наш центр в Москве!
Комментарии к посту
почитайте внимательно пост, выразите свои мысли и сомнения, поделитесь своим опытом.
Инсайт
Поделитесь своим инсайтом на СВОЕЙ! странице соцсети с нашей отметкой @VPovolotskiy @povolotskiystudy хэштегом #Поволоцкий #ВиталийПоволоцкий и ссылкой на наш сайт https://povolotskiy.pro/
Задавайте вопрос
Задавайте вопросы к нашим постам: их все мы собираем и готовим для озвучивания и обсуждения в отдельном видео. (с отметкой @VPovolotskiy @povolotskiystudy)
Оставьте отзыв
Конечно, отзывы. Подпишитесь на наш канал https://t.me/VPovolotskiy и пишите прямо в группу https://t.me/PovolotskiyPRO не стесняясь свой отзыв о курсе, на котором вы были у Виталия Семеновича или Светланы Валле. Смогли ли вы применить полученные знания на практике, если нет, почему..
P.S.
P.S. ИНСАЙТ - это озарение, понимание или осознание проблемы и более того - способа ее решения.
Обратная связь возможна Whatsup или Телеграмм:
📞 +7 (926) 383-79-22 | 📞 +7 (985) 013-26-42
WhatsApp 1 : https://wa.me/79263837922
WhatsApp 2 : https://wa.me/79850132642
Координатор Любовь
📞 +7 (926) 383-79-22 | 📞 +7 (985) 013-26-42
WhatsApp 1 : https://wa.me/79263837922
WhatsApp 2 : https://wa.me/79850132642
Координатор Любовь