✓ Курсы : консультативный прием
✓ Консультация руководителей клиник
✓ Сопровождение клиник
Поволоцкий
Виталий Семенович
Масло
Андрей Павлович
✓ Сайты : создание и аудит сайтов
✓ Маркетинг, реклама, стратегии
✓ Сопровождение клиник
Валле
Светлана Сергеевна
✓ Курсы : администраторы клиник
✓ Перезагрузка администраторов
✓ Сопровождение клиник
Захарова
Любовь Александровна
✓ Координация мероприятий
✓ Контентное сопровождение сайтов
✓ Сопровождение клиник
013-26-42
+7(985)
ЦЕНТР ФУНКЦИОНАЛЬНОГО АНАЛИЗА СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК И КОММУНИКАТИВНОЙ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА ВИТАЛИЯ ПОВОЛОЦКОГО
Сергей Алдашенко & Виталий Поволоцкий - совместный курс в Москве
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В КУРСЕ
Аудит клиники : анализ текущей ситуации и разработка системы мер для повышения доходности
Для получения счета на оплату необходимо прикрепив реквизиты клиники (не картинкой, только в формате доступном для копирования)
Согласие

Аудит клиники : анализ текущей ситуации и разработка системы мер для повышения доходности

Сергей Алдашенко & Виталий Поволоцкий - совместный курс в Москве
1
18 июня 2022
дата проведения курса
2
30 000
стоимость участия
+7(985)
013-26-42
Задать вопрос

О курсе

информация о курсе (семинаре)
Продолжительность курса 1 день (для более подробного разбора индивидуальных ситуаций, возможно согласование дополнительного времени после проведения курса или индивидуального аудита и анализа вашей стоматологической клиники) . Курс рекомендован руководителям клиник, главным врачам, маркетологам . Цель курса – научиться проводить анализ текущей ситуации и разработка системы мер для повышения доходности клиники и выхода на определённые ключевые показатели эффективности.

По итогу курса вы научитесь :
Подводить итоги аудита. Формировать рекомендации по внедрению изменений и подготовки плана развития. Подготовить план мероприятий по внедрению изменений, которые позволят устранить «узкие места» и двигаться к заданным целям максимально эффективно.

Программа

содержание, план курса
1
Анализ выручки и структура её формирования.
Цель: Анализ каналов поступления выручки и подготовка рекомендаций по их оптимизации.
2
Анализ расходов.
Цель: Анализ затрат по основным статьям: ФОТ, производственные затраты.
3
Выявление «точек роста» и возможности влияния на них.
Цель: Поиск «узких мест» и «точек роста» в основных показателях эффективности работы клиники.
4
Анализ системы управленческого учета.
Цель: Определить оптимальную систему контроля ключевых показателей эффективности работы клиники.
5
Анализ системы мотивации и ключевых показателей эффективности работы персонала.
Цель: Определить оптимальную систему мотивации персонала
6
Анализ управления маркетингом
Цель: Анализ позиционирования на рынке, поиск «узких мест» и «точек роста».
7
Анализ управления продажами
Цель: Анализ текущей ситуации, определение программы развития продаж.
8
Анализ управления клиентским сервисом и коммуникациями.
Цель: Определить текущий уровень работы с пациентами и обратной связью.
9
Анализ уровня автоматизации бизнес-процессов клиники.
Цель: Определить текущий уровень автоматизации основных процессов клиники.
В стоимости:
  • Очное участие в курсе
  • Кофе-брейки
  • Обед
  • Сертификат

Уникальная возможность общения с лекторами, подготовиться и задать интересующие вас вопросы
30 000
  • 18 июня 2022 года
  • с 10:00 до 18:00
  • 30 000
Личное участие

Место проведения курса

Москва, м.Калужская, ул.Профсоюзная, д.57. этаж 1, оф.111.
+7(985)
013-26-42
Задать вопрос

Партнеры курса

Компании представившие специальные условия на свою продукцию и услуги для участников курса
Производитель стоматологических имплантатов в России и странах СНГ